對于影院的收入，行內人都明白主要由三個部分組成：票房、賣品以及額外收。但是卻很少人明白，決定這三個總和高低，并不是只是消費者的因素，而是靠影院自身的運營方式?；蛟S你會問，影院經營都是大同小異，來的顧客不是看電影就是路過，只要滿足他們看電影的需求那就行了。那么，很負責任地說，你的影城只會逆水行舟，不進則退。

      俗話說，多用兵不如巧用計，當我們日日擔心今天的客流量會不會很少，天天恐怕同行會比自己強的時候，倒不如想想怎么樣讓自己的影院更強更受歡迎。這個，就要取決于我們決策者對于影院運營的應變能力以及決策能力，對于影院的經營以及發展起著重要作用。影院的運營主要包括排片的技巧、輔銷的技巧、影院人員配置、海報的擺放等，下面我們就來了解一下加盟電影院后運營的幾個重要因素：
  排片技巧：

1.排片要有根據，更改場次要有數據，學會利用排片工具；
2.黃金場次，重點排映；
3.重點影片，加大力度；
4.根據票房，動態排片
5.中小影片，合理排映；
6.節目豐富，避免流失；
7.錯時排映，隨到隨看；
8.科學排映，有條不紊；
9.權衡關系，確保收益；
10.合理分配場次，避免資源浪費。  輔銷的技巧：

輔銷包括賣品、電影衍生品、影院娛樂設施等非主要收入的銷售。而對于以上的產品銷售，以下列基本要求為主：
1．學會與產品相關的鏈接應用。組合、搭配與主推產品符合的輔助產品，亦能解決成本和利潤問題。
2．常態化的推陳出新，讓顧客體會到新感覺。
3．作為影院賣品的第一視覺賣點，精準的燈箱片實物設計效果，會激發人的食用和購買欲望，將直接影響著單品的點購率。
4．根據影廳規劃，可增設7D虛擬體驗、按摩椅、個人場吧等新奇娛樂設施，增加影院客流量，延長消費者消費時間。
5．可以請模特在節假日來影城展示電影衍生品，可增加消費者的購買欲望。